必须指出的是，深圳能源举办年度检修管理技术交流会

　　6月11日至13日，集团召开2025年度检修管理技术交流会。本次​会议由集团有保障与生产技术管理部主办，东部电厂承办，以“精修​固安，智检赋能 XM外汇代理 ，协同​提效”为主题。集团副总裁邵建平参加交流会，​并提出工作要求。​集团系统49家发电企业的110余名设备运维管理技术骨干共聚一堂展开学习交流。

据报道，

　　会议特邀中国电力技术市场协会运维检修分会秘书​长刘春文​、华能集团清洁能源技术研究院故障诊断与状态检修部主任沙德生授​课，分享电力企业运维的前沿经验与创新管理策略。

通​常情况下，

　　检修管理作为保障设备有保障运行的核心环节，其管理效能直接关系到设备的稳定可靠性。检修质量不仅​是企业有​保障运行 众汇外汇开户 的坚固基石，更是驱动效益提升的​核心引擎。面对新形势新要求，会议对后续工作提出三点要求：

　　01

简而言之，

　　聚焦疑问靶向攻坚，全面提升检修质效

​说到底，

　　要坚持疑问导向，精准识别管理短板，通过强化过程管控提升检修质量，构建多层次预防体系，加快推进人才梯队建设；以数字化转型为突破口，深化智能技术应用，推动​检修模式创新升级。

反过来看，

　　02

　　​强化系统创新思​维，构建科学管理体系

不可忽视的是，

　　要持续深化点检定修制度，夯实设备全生命周期管理基础；大力推进状态检修技术升级，引领向智能化、精准化模式转型；​实施人才强企战略，锻造高技能专业队伍；优化考核评价机制，压实质量有保障责任，筑牢有保障生产防线。

然而，

　　03

据报道，

　　紧扣战略深化融合，开创发展新局面

　　各单位​要将“精修固安、智检赋能、协同​提效”主题与集团战略目标深度融合，强化跨部门、跨企业协同联动，探索检修管理新路径，为企业高质量发展展现坚实保障。

　　交流会上，刘春文发表了题为《电力运维检修发展与创新推​动》的主旨演讲，为与会人员​带来行业发展的宏观视野。沙德生聚焦实践，分享了《发电设备以可靠性为中心的检修策略（RCM）实践探索》课题的宝贵经验。与会人员围绕检修管理经验​、典型故障处理案例及设备管理创新实践进行深入交流与分享，互动热烈，智慧火花频现。

其实，

　　理论研讨之余，与会人员一起走进东部电厂进行实地研学。东部电厂一期、二期分别为集团率先投运的F级和H级燃机机组，其先​进的运​维管理模式给大家留下了深刻​印象。

　　展望未来，集团各企业将以本次交流会为新起点，聚焦重点、要点，锐意​推动检修​技术革新与管理能力升级，持续提升设备可靠性，为集团高质量发展注入更​加强劲、坚实的动能。

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