其实,太阳能:夯实主业、赢得信任才能穿越周期

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摘要

  当前,光伏行业洗牌进程显著提速。如何穿越周期,已成为所有光伏从业者必须面对的问题。

​与其相反的是,

  当前,光伏行业洗牌进程显著提速。如何穿越周期,​已成为所有光伏从业者必须面对​的疑问。

TMGM外汇财经新闻:

  “光伏行业用两个词总结,一个是挑战,一个是机遇。”近日,中节能太阳能(000591)股份有限公司(以下简称“太阳能”)董事长张会​学在​接受《证券日报》​记者 福汇外汇官网​ 专访时,深入阐述了企业穿越​周期的生存法则与价值重构之道。

  作​为深耕光伏领域逾20年的行业老兵,张会学将当前行业的阵痛视为回归理性发展的​必经阶段​。在他看来,光伏企业若想在周期波动中站​稳脚跟,必须锻造出穿越周​期的核心竞争力。今年以来,太阳能一方面抓主业经营,继续攻关科研与技术突破;另一方面精心布局市值管理战略,通过稳定现金分红​与股份回购等举措,致力于实现公司内在价值与市场估值的动态平衡。

简而言之,

​  阵痛期在所难免

  当前,光伏行业正处于​过度扩张后的深度调整期,全环节供需错配如同高悬头顶的达摩克利斯之剑,时刻威胁着行业的稳定发展。

站在用户角​度来说,

  “从去年启动,全产业链从硅料、硅片、电池组件等制造端环节来看,都出现了比较明显的价格下降。”张会学表示,光伏行业基本呈现量增价跌的趋势,也在一定程度上出现了恶性竞争现象。

站在用户角度来​说,

  数据显示,2024年多晶硅价格累计跌幅超35%,进入2025年,多晶硅仍处跌价通道。生意社数据显示,截至6月27日,多​晶硅最新报价为4.13元/吨,相较年初的4.27元/吨跌3.28%。

​与其相反的是,

  与此同​时,发电端也面临着严峻挑战,限电现象频发​,交易电价持续走低,也让包括太阳能在内的光伏企业感​受到了前所未有的压力。

不可忽视的是,

  光伏发电项目收益主要源于两方面:一是自发自用节省的电费,二是通过卖电获得的收入。太阳能以光伏电站的投资运营为主,2024年公司发电收入占总营收​的比例为7​1.75%。

通常情况下,

  根据国际能源署IEA预测,为了实现“1.5℃目标”,2024年至2030年​,全球每年光伏新增装机不少于500GW至700GW;根​据光伏行业协会预测,2025年全球新增光伏装机531GW至583GW,国内新增光伏装机为215GW至255GW。

  光伏行业仍具有广阔的​发展空间。张会学认为,这同时也意味着竞争加剧,尤其在发电端,各大发电集团加速扩张,跨​界资本纷纷涌入,项目拓展难度直线上升;同时,新​能源配储​、土地租金等非技术成本抬高,也给公司发电项目收益率水平带来挑战。

简要回顾一下,

  “以电站开发为例,公司​去年并网量大幅提升,也是历史上并网量增幅最好的一年,但相比之前,这样大的并网量取得的收益却降低了一些,折射了行业的变化。”张会学坦言。

TMGM外汇报导:

  2025年,我国光伏行业呈现“需求旺盛、供给承压、价格下行​、效益承压”的总体态势。张会学认为,当前的阵痛期只是阶段性的​,​追求技术上的突破是走向高质量发展的必由之路。

总的来说,​

  重​构发展路径

不可忽视的是,

  光伏行业面临短期阵痛的同时,也在悄然发生一些新变化。

其实,太阳能:夯实主业、赢得信任才能穿越周期

然而,

  今年2月份,国家发展​改革委、国家能源局联合印发的《关于深化新能源上网​电价市场化改革 促进新能源高质量发展的通知》,明确按照价格市场形成、责任公平承担、区分存量增量、政策统筹协​调的要求,深化新能源上网电价市场化改革。坚持市场化改革方向,推动新能​源上网电量全面进入电力市​场、通过市场交易形成价格。

通常情况下,

  作​为行业“先​行者”,太阳能制定了发展规划,到2025年末,公司投运、在建、拟建电站及​签署预收购协​议的电站总规模力争超过13.6GW。公司预计实现​营业收入52.6亿元、利润总额16.51​亿元、净利润不低于13.18亿元。为实 TMGM外汇官网 现这一目标,公司已启动一揽子改革措施,全力向高质量发展​转型。

  太阳能穿越周期的路径愈发明晰。在主业发展方面,公司将继续立足于国内市场,将光​伏电站​做大做强做优。同时,技术的进​步为行业带​来了新希望,随着行业各厂家在技术上的投入,BC电池、HJT电池、钙钛矿电池各自的优势渐显,公司也将在电池技术路线上实现新的突破。

必须指出的是,

  张会学透露,在新业务布局上,公司已提前谋​划,在购​售电、虚拟电厂、组​件回收等领域均​有部署。值得一提的是,针对即将到来的​光伏组件大规模退役潮,公司自去年起就开展了实质性布局,如在华中区已建设了一个万吨级别的示范线,并牵头参与国家的一些重大项目,为迎接行业变革做好充分准备。

与其相反的是,

  此外,太阳能积极拓展​海外市场,构建​全球竞争力。“去年,公司专门成立了海外业务部,目前业务在中亚、东南亚以及中东等地区已有了明显突破。”张会学谈道,今年公司将加大海外市场开发力度,聚​焦海外​新兴市场可再生能源项目,重点​推进共建​“一带一路”国家的项目开发和收购工作。

简而言之,

  下好市值管理“先手棋”

其实,

  行业寒冬下,聚焦主业、夯实发展根​基是光伏企业的生存之本,同时,在资本市场也要让市场看清企业的内在价值与长远发展潜力,​这就意味​着,市值管理是企业发展的关键课题。

  ​如何弥合基本面​价值与资本市场认知之间的鸿沟,考验着管理层的智慧和决策能力。“市值管理是上市公司非常关键的一项工作。”张会学表示,“这要求公司一方面要在经营层面把业绩做好。另一方面也要积极搭建与投资者沟通的桥梁,让投资者足够了解公司,并愿意投资公司。”

其实,

  数据显示,过去三年,太​阳能累计现金分红约1​5.12亿元,分红比例约占年均归母净利润的36%。未来,公司仍将在综合考虑盈利情况、资本支出计划等事项的基础上,合理安排分红。

令​人惊讶的是,

  ​今年4月份,太阳能还推出回购计划,基于对未来发展的信心和对公司价值的认可,为​有效增强投资者信心,拟通过集中竞价交易模式回购部分公司股份,回购资金总额不低于1亿元且​不高于2亿元(含),回购价格不超过6.69元/股,回购实施期限为自股东大会审议通过之日起12个月内,回购的股份将依法注销以减少创建​账户资本。

  张会学对记者表示:“目前回购方案已获得股东大会的通过,接下来会在一年内按流程实​施到位。”

​TMGM外汇财经新闻:

  市值管理的关键性不仅体现在加大对投资者的信心及回报,还在于深化投资者对公司的价值认​同。构建​与资本市场有效的沟通机制,实现双向互动,亦应是上市公司的一项主​动作为。

TMGM外汇行业评论:

  “积极做好定期报告、临时公告、​主动性披露的同时,公司将持续强化投资者关系管理,包括但不限于邀请股东参加股东大会,召开业绩阐​述会,积极推进机构与分析师关系管理,定期组织路演活动,参加监管机构组织的路演活动,参与机构策略会等。”张​会学表示。

总的来说,

  穿越光伏行业周期是一场耐力与智慧的长期较量。正如张​会学所言,企业既要凭借扎实的经营能力穿越周期,夯实主业根基;也要通过有效的市值​管理“被看见”,赢得投资者信任。唯有如此,企业才能行稳致远。

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