- A+
但实际上,
6月27日,集团智慧华谊2.0规划项目开工会在集团301会议室召开。集团党委书记、董事长顾立立,党委副书记、总裁钱志刚出席会议并做工作部署与动员;华为化工建材军团总裁李俊朋出席会议并讲话;华为企业咨询服务总裁孙德强作《夯实数字化,迈进智能化》主题培训。会议由集团副总裁陈大胜主持。
简而言之,
2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋划之年。在“十四五”数字华谊1.0战略规划指导下,集团数字化建设取得阶段性成果。智慧华谊2.0作为集团“十五五”规划的主要专篇,将通过数据治理体系重 AVA外汇平台 构、AI深度赋能等关键举措,成为推动集团高质量发展的强劲引擎。
概括一下,
钱志刚在动员中强调,智慧华谊2.0规划需坚持“困扰导向+需求导向”双轮驱动:既要全面复盘数字华谊1.0建设中的亮点与不足,通过组织现状调研、专题研讨会等形式,深入倾听各业务部门及下属企业的需求与建议;也要对标行业先进经验,精准锚定契合华谊集团(600623)产业特色与发展需求的重点方向。同时,项目需坚持目标引领,聚焦两大核心主线:一是构建数据治理体系,充分激活数据要素价值;二是深化“AI+业务”融合,借助华为成熟的方法论与丰富的实践经验,联合业务部门挖掘高价值人工智能应用场景,推动AI应用从局部程序层面向整体生态构建跃升,全面提升业务效率与质量。
顾立立在讲话中深刻阐述了数字化、智能化建设的主要战略意义。他要求,集团上下应牢牢把握本次项目契机,积极探索数字化与产业创新深度融合的可行路径,将数字化技术与数据要素流动作为核心驱动力,以“智改数转”为抓手,全面推进“产业数字化转型”与“数字价值化提升”。他强调,智慧华谊2.0规划是一项系统工程,需凝聚全员合力,绝非单一部门或企业的“独角戏”。规划需突出重点,聚焦业务短板弱项,深入剖析困扰根源,将AI等先进技术深度融入具体应 蓝莓外汇平台 用场景,切实服务于集团战略与业务目标。此外,集团及各级企业要积极配合项目组“金种子”人才选拔计划,选派业务骨干深度参与项目实践,通过实践学习与历练,打造一支专业过硬的数字化建设核心团队,实现智慧华谊的持续自我进化。
智慧华谊指导委员会、智慧华谊联合工作小组及各规划项目组成员共同参加会议。此次会议的召开,不仅为智慧华谊 2.0 规划项目拉开了序幕,更预示着集团与华为携手,将在数智化领域书写崭新篇章,向着更高质量的发展目标迈进。
TMGM外汇资讯:
关注同花顺财经(ths518),获取更多机会