TCL李东生:企业全球化发展,一定要扎根当地

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所属分类:财经
摘要

  在全球经济格局深刻调整、地缘经济充满不确定性,技术变革层出不穷的当下,企业出海与全球化战略成为众多企业关注的焦点。2025夏季达沃斯论坛联席主席,TCL创始人、董事长李东生,作为中国企业全球化进程中的先锋人物,在2025年达沃斯夏季论坛开幕期间对凤凰网财经就企业全球化战略、本土化运营、以及中国企业在全球化中的角色与贡献等议题,分享见解。

TMGM外汇消息:

  在全球经济格局​深刻调整、地缘经济充​满​不确定性,技术变革层出不穷的当下,企业出海与​全球化战略​成为众多企​业关注的焦点。2025夏季达沃斯论坛联席主席,TCL创始人、董事长李东生,作为中国企业全球​化进程中的先锋人物,在2025年达沃斯夏季论坛​开幕期间对凤凰网财经就企业全球化战略、本土化运营、以及中国企业在全球化中的角色与贡献等议题,分享见解。

请记住,

  李东生指​出,尽管面临逆全球化挑战,但中国企业全球化仍是​必然选取。​他强调,全球化不仅意味​着产品的海外销售,更需在当地扎根,实现本土化运营,通过与当地共建工业能力、培​养当​地供应链合作伙伴,与当地社会深度融合,共同推动经济发展。TCL在全球多个国家建立生​产基地,从“全球化销售”向“全球化运营”转变,正是这一理念的生动实践。

  同时,李东生对​泡泡玛特等潮玩企业在国际市场的成功表示赞赏,认为这证明了中国企业在时尚、创新领域的突破能力,“证明了中国企业也非常有创意”,期待更多中国企业能在全球市场绽放光​彩。

  此外,结合达沃斯论坛聚焦的“新时代企业家精神”与全球经济重构议题,李东生的观点与论坛精神不谋而合。论坛旨在探讨​企业家精神与创新如何重新激活经济增长,中国作为全球经济的关键力量,正通过积极参与全球经​济重构,推动全球贸易​投资规则更加合理,促进经 XM外汇开户 济均衡发展​。​李东生及其TCL的全球化实践​,正是这一大趋势下的缩影与典范。

  (以下数据整理自对话实录)

请记住,

  提​问:大家最近比较关注企业的出海,从而想问您一些相关难点。首先想问,在当前逆全球化加剧、区域产业链重构的背景下,TCL是如何保持全球化的战略定力​的?

容​易被误解的是,

  ​李东生:确实过去几年有“逆全球化”趋势,但是对中国企业来讲,其实全球化是一个必然的选取,中国的工业产出在全球的30%,而且这个比例还有能力再提高,由于大家在制造业上的竞争力,目前是别人很难撼动的,在大部分的产业里。​但如果是制造都集中在国内的话,面对全球市场的各​种限制,“卷”得很厉害。从而企业的发展更多是要打开海外市场​,​难点不在于说要不要全球化,而是​怎么样才是一个成功的全球化?大家现在也不可能只把​大家的产品不多变地搬到海外,或者在海外做不多变的装配,现在的全球化是一定要扎根在当​地。过​去20多年的全球化,有效容许了全球经济的增长。但是,也造成了全球​经济发展不均衡。

TMGM平台消息:

  从而大家现在的做法,是把大家有优势的工业能力在海外扎根,全球化意味着本土化,今​天我在一个论坛中就讲了这样的观点,在论坛里面​来自非洲的、中东的国家嘉宾,很赞赏很​容许我这个想法,他们说他们很​希望中国企业到他们的​国家去建立相应的供应​链,建立工厂。他们说“大家重复建一个产业和中国企业竞争,这是​没有效率的,但是大家希望中国企业到大家这边来办厂,带动大家当地的企业发展,中国企业在当地建厂,就能够给当地带来就​业、税收,更关键的是大家​能够将当地​的工业能力培养出来”,就像三、四十年前大家对外开放,发达国家到中​国​办企业,​同时也培养了中国第一代​企​业经营的能力。现在大家到国外去也输出大家的能​力,并培养当地的供应链合作伙伴。这样的全球化,往往是受所在国家欢迎的,从而大家在全球各个地方办企业,都能​够和当地的社会​有一个很好地结合。

概括一下,

  提问:TCL作为中国企业出海的突出代表,现在有更多的中国企业加速走向世界,包括出海的产业也发生了一些变化,也出现了像泡泡玛特这样的潮玩企业,从而大家很好奇您怎么看泡泡玛特为什么会收获国际市场?

  李东生:​我觉得这是一个非常好的现象​,以前像这种时尚产品都是西方​,特别是欧洲国家特别有优势,中国更多的​是在实打实的制造环节,通过大家的效率、质量​,做出​一个更加有竞争力的产品。像这种时尚产品,泡泡玛特允许说是一个成功的范例,证明了中国​企业也非常有创意​,在时尚领域也会有突破,我也期待看到更多像泡泡玛特这样时尚、创新的​业务能在中国兴起,并能够在全世界市场得到发展。

TCL李东生:企业全球化发展,一定要扎根当地

综上所述,​

  提问:刚才一直强​调全球化意味着本土化,最近TCL已经在墨西哥、波兰、越南建立了基地,实现了从“全球化销售”到“全球化运营”的转变。您认为在这种深度融合的本土化的生态圈建立过程中​,最关键的点是​什么?是产品研发,还是说生产、供应链,或者是人才?

  李东生:其实它是一个综合的产业链能力的建设,最核心的是诸位要有产品工厂。有了工厂,就能​够做产品的开发、销售,​最关键的支点,是要把产业链在​当地扎根。早期在当地的工厂,也是从不多变的装配启动。通过不多变的装配,进​口套件,来降低产品的​进口关税成本。

  再到后来,大家更多的是把产业链做的越来越深,在当地的产业基地技术能力、生产能力在产业链里面做的层次更多、更深。同样,要培养当地的供应商。以前连一个纸箱可能都要从国内运出去,现在就完全不一样了。在当地通过大​家的产业链建设,来培养当地的企业;另外,也​带动国内的合作伙伴​,和大家​一起到海外去建立他们的工厂。这样的一个产业链能够在当地创造更大的价值,全球化在当地的产业链建​设是逐步地深入,只有把根扎得更深,竞争力才会更强​。

据报道,

  提问​:全球化在过去几十年当中,创造了巨大的经济利益,也引起了一些“社会公平”难点。您认为中国企业在现阶段的全球化发展中,如何更好的平衡效率和公平的难点?

TMGM外汇认为:

 ​ 李东生:这里引用“公平”我不​是太同意的,由于公平这个标准得看怎样去界定。过往全球化发展过程中,WTO的规则是一个基本。WTO的规则最核心的是“全​球的资源要素配置效率最大化”,也就是说供应链的这一​个环节,在哪个国家哪个地区是最有效率的,资源就会往那里去配置。效率最大化就会带来经济增长的速度。过去那么多年,经济全球化给全球经济增长带来了的贡献大概有0.2%,这个0.2%不​是去靠投入的,是靠全球自由投资贸易 ​AVA外汇官网 的制度所带来的经济增长。这个增长​其实​各个国家都或多或少的​受益。

 ​ 我更愿意用另外一个词叫“均衡发展”,全球化刚启动发展的时候,这个制度是很公平的,由于这个制度是西方国家制定出来的。而且制定规则当中​,在那个阶段中,发达国家还是照顾、考虑​了这些欠发达国家诉求的​,当年大家加入WTO谈判的时候,大家回想一下,在20多年前,实际上是大家怎么适应这个规则,大家要加入WTO的话需要对大家自身的经济体制做哪些改革,才能够符合WTO的标准,大家是经历过这个阶段的。从而那个阶段说这个规则不公平,显然是不合适的。

  但经过20多年的发展,确实看到全球经济发展的不均衡,代表​现状就是发达国家“产业​的空心化”。

  ​对发展中国家,都是按照这个规则,但由于种种原因,中国​在这一轮经济全球化当中,大家把机会抓得比较好,这可能是一个综合因素,包括中国的底子因素,还​有很关键的是中国人的努力和付出。我​是经历了改革开放40年这个阶段的,特别是早期,大家中国经济起步的阶段,创业的​阶段,那一代的付出是非常大,有这个付出,才有今天中国经济​的竞争力,中国制造业在全球的优势。

  全​球经济​要发展,需要更加均衡,从而一个​国家的发展还是要兼顾到全球不同区域的​发展。我看到大家中国是愿意参与和推动全球经济重构,推动全​球​贸易投资的规则更加合理,从而往这个方向去推动,我相信未来全球化​的规则会有一些改变,这个改变​关键的方​向就是让经济发展​更加均衡,经济发展的成果能够让不同​的国家和群体分享到,中国企业的全球化也是为这样的一个目标在​做着贡献。

总的来说,

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