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事实上，
圣龙股份SRM项目上线
必须指出的是，
助力采购智慧升级
站在用户角度来说，
近日，宁波圣龙汽车动力系统股份有限公司携手甄云科技打造的SRM项目，经双边项目领导小组参与，成功召开项目上线会议。
TMGM平台消息：
该项目建设遵循企业“322战略模型”，以支撑企业供应链核心能力提升为价值目标进行规划建设。
来自TMGM外汇官网：
项目整体基于供应商管理、需求管理、寻源管理、 TMGM官网 合同签署、订单履行、财务结算业务，通过SRM、WMS、OA、ERP、企业微信5个系统的整合规划了SRM业务框架。
简要回顾一下，
该项目于24年12月中旬正式启动，25年2月完成项目蓝图阶段，4月1日进行局部试点运行，至5月1日完成一般采购业务上线，于5月15日完成主材业务上线，项目整理建设周期历时5个月。分别展示如下：
来自TMGM外汇官网：
图一：供应链（主材类）生命周期闭环管理
更重要的是，
图二：供应商(MRO/费用/资产/IT/行政)生命周期闭环管理
TMGM外汇报导：
图三：询价招标管理
图四：采购业务执行
基于传统流程重构的同时，项目经过业务组关键访客和部门领导的并行规划，落地了供应商VMI业务管理、供应链发票OCR识别和自 三生有讯 动对账业务管理、采购定点报告业务管理、模具分摊业务管理、采购预算及年降执行业务管理等具有汽配行业特性的管理场景的建设。
有分析指出，
圣龙股份（603178）供应链副总裁玉东总在该项目会上感谢双边项目组在项目建设中的付出，及对团队超预期完成项目建设的肯定，同时共勉采购中心和相关业务团队要坚持SRM项目推广采纳，要对圣龙股份产生实质的经济价值。并对圣龙数智化中心及甄云科技提出期待，希望在下半年全力协助圣龙业务团队一起复盘SRM项目运行，协助后续业务中的规划及改善，帮助圣龙股份去提升管理，拿到更好的成果。
TMGM外汇行业评论：
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